Разбор проседания конверсии уникального обращения в качественное. Сравниваем июнь и июль (до 15.07), раскладываем по типам кампаний и проверяем, не искажает ли картину незавершённый обзвон.
В июле перевод уникального обращения в качественное резко упал именно у Сезонов и Культуры, тогда как Малина держится ровно. Так как расход не упал пропорционально, стоимость качественного лида выросла примерно вдвое.
| Проект | Июнь %перевода | Июль %перевода | Δ | CPL кач июнь | CPL кач июль | Рост CPL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Сезоны | 55% | 24% | −31 п.п. | 22 909 | 40 174 | +75% |
| Культура | 50% | 28% | −23 п.п. | 19 969 | 37 025 | +85% |
| Малина Парк | 47% | 43% | −3 п.п. | 19 485 | 19 587 | +1% |
| Неделя | Уникальные | Качественные | % перевода |
|---|---|---|---|
| 02–08.06 | 50 | 32 | 64% |
| 09–15.06 | 115 | 58 | 50% |
| 16–22.06 | 165 | 66 | 40% |
| 23–29.06 | 197 | 84 | 43% |
| 30.06–06.07 | 181 | 78 | 43% |
| 07–13.07 | 164 | 54 | 33% |
| 14–15.07 | 48 | 23 | 48% |
| Тип РК | Июнь уник/кач | Июнь % | Июль уник/кач | Июль % | Δ перевода |
|---|---|---|---|---|---|
| РСЯ | 35/16 | 46% | 11/4 | 36% | -9 п.п. |
| МК | 25/14 | 56% | 21/3 | 14% | -42 п.п. |
| MAX | 23/13 | 57% | 14/4 | 29% | -28 п.п. |
| Медийка | 2/4 | 200% | 0/0 | 0% | -200 п.п. |
| Поиск | 3/2 | 67% | 0/0 | 0% | -67 п.п. |
| Телеграм | 1/0 | 0% | 0/0 | 0% | +0 п.п. |
| Тип РК | Июнь уник/кач | Июнь % | Июль уник/кач | Июль % | Δ перевода |
|---|---|---|---|---|---|
| МК | 61/31 | 51% | 30/7 | 23% | -27 п.п. |
| Медийка | 4/0 | 0% | 2/1 | 50% | +50 п.п. |
| РСЯ | 24/9 | 38% | 5/0 | 0% | -38 п.п. |
| MAX | 31/20 | 65% | 12/5 | 42% | -23 п.п. |
| Поиск | 3/2 | 67% | 0/0 | 0% | -67 п.п. |
| Телеграм | 0/0 | 0% | 5/2 | 40% | +40 п.п. |
Источник: порг-отчёты 6 кабинетов СК10 (по дням, расход с НДС) + CRM (метки yandex_convertme + ya_convertme), на 15.07.2026. Качественный = стадия «Качественный лид»; уникальное = первичный лид без СПАМ/ТЕСТ; перевод = кач/уник. Лид привязан к проекту по номеру кампании в UTM.
Июль неполный (до 15.07) и часть лидов ещё в обработке — июльский перевод занижен и подрастёт после закрытия обзвона; тренд на удорожание при этом устойчив. Разбивка по типам РК — по названию кампании.
Проверка гипотезы, что общий пул продаж обрабатывает лиды неравномерно: сотрудники, «заряженные» на свой ЖК, держат конверсию выше. Специализация восстановлена по тому, куда менеджер приводит больше всего качественных.
Разметили менеджеров по специализации (проект, куда идёт больше всего их качественных) и сравнили перевод, когда лид проекта попадает «своему» продавцу или любому другому из общего пула.
| Проект лида | Июнь · свой | Июнь · чужой | Июль · свой | Июль · чужой |
|---|---|---|---|---|
| Малина Парк | 71% | 45% | 52% | 48% |
| Культура | 100% | 61% | 78% | 28% |
| Сезоны | 78% | 53% | 18% | 39% |
Ключевой сдвиг: в июле у Сезонов перевод «своих» менеджеров упал до 18% — ниже, чем у чужих (39%). Так бывает, когда профильные продавцы выпадают, а лиды достаются пулу «по остаточному принципу» или их разбирают наспех.
| Менеджер | Июнь лидов/кач | Июнь % | Июль лидов/кач | Июль % | Дни активности в июле |
|---|---|---|---|---|---|
| Переходенко А. | 63 / 22 | 39% | 46 / 7 | 18% | июль: 07-01, 07-02, 07-03, 07-04, 07-05, 07-06, 07-07, 07-08, 07-09, 07-10, 07-11, 07-12, 07-13, 07-14 |
| Литвинова Д. | 45 / 21 | 64% | 19 / 4 | 24% | июль: 07-01, 07-02, 07-07, 07-08, 07-09, 07-12, 07-13, 07-14 |
| Мамонтова А. | 32 / 13 | 62% | 4 / 1 | 50% | июль: 07-06, 07-08 резко меньше |
| Дутова Ю. | 31 / 18 | 86% | 3 / 3 | 100% | июль: 07-03, 07-05, 07-13 резко меньше |
| Менеджер | Июнь лидов/кач | Июнь % | Июль лидов/кач | Июль % | Дни активности в июле |
|---|---|---|---|---|---|
| Сорокоумова К. | 35 / 19 | 61% | 22 / 12 | 109% | июль: 07-01, 07-03, 07-04, 07-09, 07-12, 07-13 |
| Браун А. | 23 / 15 | 94% | 12 / 5 | 45% | июль: 07-03, 07-04, 07-05, 07-06, 07-08, 07-09, 07-13, 07-14 |
| Твердая Е. | 0 / 0 | 0% | 32 / 15 | 65% | июль: 07-06, 07-09, 07-10, 07-13, 07-14, 07-15 |
Источник: CRM СК10 (метки yandex_convertme + ya_convertme), поле «Ответственный», на 15.07.2026. Специализация менеджера определена по проекту, куда он приводит больше всего качественных лидов (проект лида — по номеру кампании в UTM). Операторы КЦ исключены (не продавцы). «Свой» = специализация менеджера совпадает с проектом лида.
Гипотеза про отпуска — предположение по паттерну активности (резкое падение числа обработанных лидов и «дыры» в датах), а не подтверждённый факт: нужна сверка с клиентом. Июль неполный (до 15.07), часть лидов ещё в обработке — переводы подрастут. Перевод >100% у отдельных менеджеров возникает, когда качественными становятся и повторные лиды, не входящие в базу уникальных.
Гипотетическая привязка менеджера к проекту (по тому, куда он приводит больше всего качественных), продуктивность помесячно и метки отпусков — где человек вообще переставал брать лиды по всем ЖК.
Важно различать: сколько лидов принёс проект по рекламе (по UTM-метке) и сколько лидов обработали его профильные продавцы. Это разные вещи, и именно их смешение рождало путаницу с «1 лидом» у ГринСайда.
| Проект | Июнь | Доля | Июль | Доля | Δ |
|---|---|---|---|---|---|
| Малина Парк | 170 | 21% | 119 | 26% | +5 п.п. |
| ГринСайд | 144 | 18% | 95 | 21% | +3 п.п. |
| Культура | 169 | 21% | 83 | 18% | -2 п.п. |
| Сезоны | 135 | 17% | 57 | 13% | -4 п.п. |
| Космос | 103 | 13% | 67 | 15% | +2 п.п. |
| Бренд | 95 | 12% | 33 | 7% | -4 п.п. |
Распределение почти ровное — реклама приводит лиды по всем ЖК примерно так же, как в июне. ГринСайд: 144 → 95, всё в порядке.
| Проект | Июнь | Июль | Δ |
|---|---|---|---|
| Малина Парк (12 чел) | 302 | 196 | -106 |
| ГринСайд (2 чел) | 57 | 1 | -56 ← оба продавца выпали |
| Культура (3 чел) | 58 | 66 | +8 |
| Сезоны (4 чел) | 171 | 72 | -99 ← 2 из 4 затухли |
| Космос (0 чел) | 0 | 0 | +0 |
| Бренд (3 чел) | 68 | 36 | -32 |
Сколько лидов (по всем ЖК) обработали продавцы, закреплённые за проектом. Вот здесь и видна «1» у ГринСайда.
Цвет процента — перевод относительно среднего по отделу (зелёный выше, жёлтый ниже, розовый ноль). Метки: 🏖 пауза (не брал лиды ни по одному ЖК), новенький, ушёл, почти выпал. «Обработали» — лиды по всем ЖК, что вёл продавец.
| Менеджер | ЖК | Июнь | Июль | Последний день |
|---|---|---|---|---|
| Циклаури Наташа Георгиевна | ГринСайд | 39 | 0 | 06-27 |
| Макухин Данил Олегович | ГринСайд | 18 | 1 | 07-10 |
| Брицына Дарья Александровна | Малина Парк | 19 | 0 | 06-30 |
| Менеджер | ЖК | Пауза | Когда | |
|---|---|---|---|---|
| Инвияева Мария Андреевна | Малина Парк | 12 дн | (23.06–05.07) | 1→8 |
| Макухин Данил Олегович | ГринСайд | 11 дн | (29.06–10.07) | 18→1 |
| Афанасьева Алевтина Сергеевна | Бренд | 10 дн | (01.06–11.06) | 26→21 |
| Осипов Даниил Дмитриевич | Бренд | 10 дн | (26.06–06.07) | 22→7 |
| Арутюнова Анна Леонидовна | Малина Парк | 10 дн | (09.06–19.06) | 17→18 |
| Цыпкалова Алина Евгеньевна | Малина Парк | 9 дн | (05.06–14.06) | 28→23 |
| Новичок | Спец. | Июль лидов | Кач | Перевод | Средний | Оценка |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Твердая Елизавета Дмитриевна | Культура | 32 | 15 | 65% | 49% | выше среднего |
| Инвияева Мария Андреевна | Малина Парк | 8 | 3 | 60% | 49% | выше среднего |
Источник: CRM СК10 (метки yandex_convertme + ya_convertme), поле «Ответственный», на 15.07.2026. Специализация — по проекту с наибольшим числом качественных лидов менеджера; проект лида в трафике — по UTM-кампании. Операторы КЦ и техаккаунты исключены. «Обработано профильными» — лиды по всем ЖК, взятые продавцами данной специализации. Пауза = разрыв ≥9 дней между обработанными лидами по всем ЖК.
Привязка менеджера к ЖК — гипотеза по поведению в данных, не факт из штатного расписания. «Отпуск/пауза» — предположение по активности, требует сверки (возможны больничный, обучение, смена роли). Июль неполный (до 15.07). Перевод >100% возникает, когда качественными становятся повторные лиды вне базы уникальных.