Аналитика РК · СК10 · Июнь 2026 · ConvertMe
Аналитика эффективности РК · Яндекс + CRM · июнь 2026

СК10: 50% лидов переходят между ЖК — почему бюджет надо давать кампаниям, а не аккаунтам.

Свели расходы из 6 кабинетов Яндекса с качественными лидами из CRM (связка по номеру кампании в UTM) и разобрали переносы лидов между проектами единого застройщика СК10.

Период: 01–30.06.2026 · 6 аккаунтов · связка UTM Campaign → № кампании Яндекса · стадия CRM «Качественный лид»
6,6млн ₽
расход за июнь
284
качественных лидов
23 118₽
blended CPL
50%
лидов сменили ЖК
62
повторных лидов
01 · Эффективность по аккаунтам

Кто сколько лидов даёт и по какой цене

Атрибуция по UTM (какая кампания реально привела лид), отсортировано по CPL. Расход — из кабинетов Яндекса, кач. лиды — из CRM (стадия «Качественный лид»), связка по номеру кампании в UTM.

Аккаунт (источник)Расход ₽Кач. лиды (по UTM)CPL ₽Остались в проектеУшли в другие ЖК
Культура1 238 0766319 6523330
Малина Парк1 188 5675422 0104212
ГринСайд1 144 1414525 4252223
Сезоны1 122 5553730 3391027
Космос966 3642933 323821
Бренд905 7682733 548027
Итого6 565 47225525 747
Что видно. Самый дешёвый качественный лид дают источники Культура (19 652 ₽) и Малина (22 010 ₽). Дороже всех — Космос (33 323 ₽) и Бренд (33 548 ₽). При этом Сезоны, Космос и Бренд большую часть своих лидов «отдают» в другие ЖК (Сезоны 27 из 37, Космос 21 из 29, Бренд все 27).

02 · Матрица переносов

50% лидов интересуются не тем ЖК, по чьей рекламе пришли

Строки — источник (кампания какого проекта привела лид, по UTM). Столбцы — фактический ЖК интереса (поле «Объект» в CRM, ставится по итогу разговора КЦ). Зелёное по диагонали — лид остался в своём проекте; розовое/жёлтое — ушёл в другой ЖК.

Источник ↓ / Факт ЖК →Малина ПаркГринСайдКультураСезоныКосмосВсего
Малина Парк42552·54
ГринСайд162251145
Культура1213335·63
Сезоны1211310·36
Космос9471829
Бренд13743·27
Без источника9667129
Ключевой факт. Из 228 лидов с проектным UTM только 115 остались в «своём» ЖК — 113 (50%) перешли в другой проект. Это единый проект СК10 с общим колл-центром: клиент оставляет заявку по рекламе одного ЖК, а покупать рассматривает другой. Поэтому «лиды аккаунта» и «лиды кампаний аккаунта» — это разные вещи.
03 · Стоимость лида с учётом перетекания

Сколько на самом деле стоит лид каждого ЖК

CPL кампаний показывает цену лида «на входе». Но раз лиды перетекают, реальная стоимость лидов, интересующихся ЖК X, — это сумма по всем источникам: (сколько лидов пришло из источника) × (CPL этого источника). Ниже — итог по каждому ЖК; разбор по источникам — во вкладке проекта.

ЖК (назначение)Лидов полученоCPL своих кампанийИтого ₽ с переносамиЭфф. CPL с переносами
Малина Парк11322 0102 667 13223 603
ГринСайд6825 4251 626 72223 923
Культура6319 6521 344 15121 335
Сезоны2930 339605 05920 864
Космос1033 323292 00929 201
Итого2836 535 07423 092
Как читать. Эффективный CPL отличается от CPL своих кампаний из-за импорта: Сезоны по своим кампаниям стоят 30 339 ₽, но фактически лиды «Сезонов» обходятся дешевле (импорт из дешёвой Культуры и Малины); а Малина, наоборот, дорожает, потому что подтягивает лиды из дорогих Космоса и Бренда. Это и есть настоящая экономика при общем пуле.
04 · Главный вывод

Усиливать аккаунт ≠ усиливать лиды по этому ЖК

Что предлагают

Отдать бюджет в аккаунт Гринсайда, чтобы усилить лиды по Гринсайду.
32%
лидов с интересом к Гринсайду реально пришли из кампаний самого Гринсайда. Остальные 68% — из Культуры, Сезонов, Бренда, Малины.

Что говорит математика

Раз пул лидов общий, бюджет логичнее давать не «в аккаунт по названию ЖК», а в те кампании, что реально дают качественные лиды дёшево — независимо от того, к какому ЖК они привязаны.
20–22к
CPL у Культуры и Малины — туда и логично лить бюджет, а не в Гринсайд (25,4к) или Космос (33к).
Вывод. Аккаунт Гринсайда по этой же таблице отрабатывает средне: его кампании дают 45 лидов по 25 425 ₽, и лишь 22 из них остаются в Гринсайде. Интерес к Гринсайду в основном подогревают кампании других ЖК. Значит, усиление аккаунта Гринсайда не даст пропорционального роста лидов по Гринсайду — правильнее перераспределять бюджет в разрезе кампаний, которые дают лиды дёшево, что мы и делали.
05 · Корректность таблицы

Что стоит сверить, прежде чем принимать решения

Оговорки по данным

  • 29 из 284 лидов (10%) — без UTM-источника, их нельзя привязать к кампании
  • 9 номеров кампаний из CRM отсутствуют в июньской выгрузке Яндекса (старые/остановленные)
  • 62 лида (22%) помечены как повторные — могут задваивать один контакт
  • У части лидов «Объект» содержит 2 ЖК сразу — берём первый

Что уточнить у клиента

  • Как заполняется поле «Объект» — вручную КЦ по итогу разговора или подтягивается из рекламы?
  • Считать ли повторные лиды в KPI
  • Совпадает ли их таблица лидов с этой связкой UTM→кампания
  • Единый ли план по лидам на весь СК10 или отдельный по каждому ЖК
Честно. Мы не просим слепо верить цифрам — эта сводка построена из сырых выгрузок (Яндекс + CRM) и её саму стоит сверить с таблицей клиента. Но даже с оговорками картина устойчивая: переносы между ЖК массовые (~50%), и привязка «лид = аккаунт» вводит в заблуждение.

Источники: выгрузки «Мастер отчётов» из 6 кабинетов Яндекс.Директа СК10 (расход, клики, конверсии по кампаниям, 01–30.06.2026); выгрузка качественных лидов из CRM клиента (Битрикс24, 284 лида). Связка — по номеру кампании в UTM Campaign. Фактический ЖК интереса — поле «Объект» в CRM. Атрибуция по последнему клику UTM.

Отчёт носит аналитический характер и построен из сырых выгрузок — его стоит сверить с внутренней таблицей клиента. Оговорки: 10% лидов без UTM-источника, 9 номеров кампаний отсутствуют в июньской выгрузке, 22% лидов — повторные. Ключевой вывод устойчив к оговоркам: переносы между ЖК массовые.